2013年10月，我從南方來京入職萬達。當時，北京已經秋風瑟瑟，我的行李箱里還滿是夏裝。那套為入職而特意置辦的西裝，居然一上身就扛了20天，人力同事專門跑來說：“影視部門不必整日西裝，商務便裝就行了。”我只好傻傻一笑，說先感受一下集團文化。其實，那條緊系的領帶對我來說堪比圍巾，而一大批秋裝還在發(fā)往北京的物流車上。

當年9月萬達東方影都紅毯秀的超大牌陣容震驚四座，“土豪”一詞不脛而走。于是，每次身著全套西裝出現在老友面前的我，引來的必定是一陣驚嘆：“哇，進了土豪公司就是不一樣。”“這輩子頭一回見你穿西裝，果然夠豪！”每當此時，總感覺身上的這套西服格外緊繃，頗有點陳佩斯穿八路軍裝的局促，與豪氣全然無關，也只好尷尬一笑。

來萬達影視，做的還是電影宣傳營銷。入職第三天寫全案，入職第十天開發(fā)布會，而那幫曾經的媒體同行，看見一身西裝革履的我，眼中滿是驚訝，只是作為活動總控，我已無暇顧及。

“土豪西裝”的雅號傳到我耳朵里，已是半年后了。這半年里，雖然在辦公室已不再終日領帶緊系，可每次有對外活動，總覺得穿著這身西裝，才有了底氣。12月寒風天陪著成龍大哥下湖南參加《快樂大本營》，在CBD影城沒有暖氣的應急通道里等著和《警察故事2013》的觀眾見面；2月在《北京愛情故事》首映現場調度十幾組明星忙出一身汗；4月陪著徐崢做真實催眠秀，緊張得祈禱那個請來的“催眠大師”千萬別失手；8月又為了《尋龍訣》那場行業(yè)矚目的發(fā)布會，拿上衣當毛毯，在彩排現場頂了一宿……這套唯一的西裝，陪我走過2014年每一個重要的工作場合，某種心理暗示逐漸建立，似乎那條深藍色領帶系緊的那一刻，大腦的模式就進入了興奮狀態(tài)，一整套嚴密的工作邏輯隨之而來。

沒趕上2013年9月的東方影都紅毯秀，但有幸參加了2014年10月的東方影都政策發(fā)布會，再度身著這一身西裝。看著身邊每一個將領帶結當“風紀扣”系緊的同事，看著每一位被禮服襯出挺拔儀態(tài)的身影，看著幾百位同事以統(tǒng)一的姿態(tài)在現場忙碌，突然間對“土豪”二字有了新的理解。萬達的“豪”不正來源于每一位同事對這份事業(yè)的認同嗎？當11萬人形成的團隊，以同樣敬業(yè)的標準共同完成一項事業(yè)時，產生的氣度，除了用“豪”，何以形容！這是團隊的力量，這是標準的力量，這是敬業(yè)的力量。至于“土”字，那是世間人面對我等“豪氣”產生的羨慕嫉妒恨，又何必在意。