BIM總發(fā)包管理模式是配合萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)2016年轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)工作，是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)2016—2020年五年計(jì)劃的重要內(nèi)容，被王健林董事長(zhǎng)譽(yù)為“全球不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)史上的一次革命”！
萬(wàn)達(dá)自主研發(fā)的BIM模式，擁有三大核心亮點(diǎn)——
一、創(chuàng)新性應(yīng)用
WD模型是“BIM總發(fā)包管理模式”的基礎(chǔ)。
利用BIM技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng)新性研發(fā)，在3D模型基礎(chǔ)上輸入數(shù)字信息，與成本、計(jì)劃和質(zhì)量管理需求的信息掛接，滿足各部門管理需求。
WD模型包含30萬(wàn)個(gè)構(gòu)件，10億條數(shù)據(jù)信息，模型深度高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到LOD300至LOD400深度。涵蓋12個(gè)分項(xiàng)專業(yè)的全專業(yè)信息模型，涵蓋專業(yè)多、覆蓋范圍廣。
基于WD模型可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)減少錯(cuò)漏碰缺；成本精確對(duì)應(yīng)算量；計(jì)劃可視化管理；質(zhì)量要點(diǎn)前置植入。
BIM插件利用信息化技術(shù)，代替人工，進(jìn)行模型合規(guī)性檢查及成本快速算量，提高工作效率及準(zhǔn)確性。
二、創(chuàng)造性研發(fā)
BIM總發(fā)包管理平臺(tái)是“BIM總發(fā)包管理模式”的核心，是BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理層面的創(chuàng)新應(yīng)用，具有以下三大特點(diǎn)：
1.可視化：應(yīng)用BIM技術(shù)，通過(guò)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)成果的三維可視、施工方案模擬、實(shí)施過(guò)程遠(yuǎn)程監(jiān)控，大大減少建筑質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題，減少返工和整改。
2.可推演：基于BIM技術(shù)，通過(guò)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、建造到運(yùn)營(yíng)全生命期的過(guò)程模擬推演，將管理工作前置，優(yōu)化管理方案、降低管理風(fēng)險(xiǎn)、提升管理效率。
3.可量化：基于BIM技術(shù)，通過(guò)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)管理工作的數(shù)字化，管理過(guò)程量化，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析為管理提供可量化的決策依據(jù)。
BIM總發(fā)包管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了多方同步協(xié)調(diào)管理，將現(xiàn)有項(xiàng)目管控體系進(jìn)行信息化集成，優(yōu)化了管理流程，提高了管理效率，是對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的革命性變革。
三、革命性推行
BIM總發(fā)包管理模式是以WD模型為技術(shù)基礎(chǔ)、通過(guò)BIM總發(fā)包管理平臺(tái)進(jìn)行管理的項(xiàng)目總發(fā)包管理模式，具有管理前置、協(xié)調(diào)同步、模式統(tǒng)一的三大特性。
管理前置：產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)了四方管理和技術(shù)工作的前置開(kāi)展；
協(xié)調(diào)同步：統(tǒng)一的工作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了四方可同一時(shí)間處理同一問(wèn)題；
模式統(tǒng)一：統(tǒng)一的管理模式實(shí)現(xiàn)了四方管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、執(zhí)行計(jì)劃統(tǒng)一、操作平臺(tái)統(tǒng)一、驗(yàn)收成果統(tǒng)一。
BIM總發(fā)包管理模式是配合萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)2016年轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)工作，是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)2016—2020年五年計(jì)劃的重要內(nèi)容。被王健林董事長(zhǎng)譽(yù)為“全球不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)史上的一次革命”！
