哈爾濱哈西萬達(dá)嘉華酒店歷經(jīng)21個月的艱苦奮斗于2013年9月13日盛大開業(yè)，哈西嘉華的品質(zhì)和效果受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和表揚(yáng)，這份值得自豪的榮譽(yù)是來自公司領(lǐng)導(dǎo)和各部同仁以及項目部全體員工點點滴滴的付出，才鑄就了今天的成功。

在近兩年的酒店建設(shè)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視哈爾濱哈西萬達(dá)嘉華酒店的建設(shè)，在各部門以及哈西項目公司的支持配合下，將酒店功能、美學(xué)等因素有機(jī)地統(tǒng)一起來，使得哈西嘉華準(zhǔn)時而完美地呈現(xiàn)。

融當(dāng)?shù)匚幕?展龍江情懷

哈爾濱是黑龍江省的文化中心，又是金清兩朝發(fā)祥地，曾被譽(yù)為東方巴黎，其以華蓋、冰雪文化、歐式教堂為符號的獨有文化氣息不斷地吸引著人們。哈西萬達(dá)嘉華酒店在設(shè)計過程中大量采用哈爾濱的藝術(shù)符號，哈爾濱市花丁香花遍布酒店各個角落，大堂背景的花格中盛放著千嬌百媚的雪花。二層中餐接待臺“冰雕”屏風(fēng)上浮雕的哈爾濱新老火車站、防洪紀(jì)念塔、索菲亞教堂均為哈爾濱城市代表性建筑。中餐廳燈具以華蓋為造型，雍容典雅富麗堂皇?？v觀哈西萬達(dá)嘉華酒店，主題明確內(nèi)涵豐富，引人駐足。

把控源頭 緊盯貨源

裝修施工把控的源頭在于材料，材料質(zhì)量、到場數(shù)量、到場時間均會影響后續(xù)施工質(zhì)量及效果。哈西項目部為打造完美嘉華決定將管控幅度擴(kuò)大至源頭，對石材、木飾面等材料下單前的圖紙排版、到場數(shù)量、時間全方面進(jìn)行把控，且在石材、木飾面加工前會安排專人到場對石材質(zhì)量、庫存量進(jìn)行評估，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

過程管控 一張一弛

在哈西萬達(dá)嘉華酒店施工過程中，哈西項目部嚴(yán)格把控施工節(jié)奏，在2012年冬季來臨前完成全部回填、防水等工作，在冬歇期間做好安保防護(hù)工作，為2013年復(fù)工爭取時間，以便面層施工階段可以從容地精雕細(xì)琢。有張有弛，步步為營。

反復(fù)審視 推敲細(xì)節(jié)

哈西萬達(dá)嘉華酒店裝修工程接近尾聲，在酒店裝飾效果揭開面紗之后，哈西項目在段義武領(lǐng)導(dǎo)下，用挑剔的眼光再次審視自己的作品，以追求卓越的工匠精神展開對細(xì)節(jié)的推敲。從高大空間的光線分布、藝術(shù)品與燈管的點位匹配到細(xì)部線條處理、門把手尺寸合理性等細(xì)節(jié)逐一考察、修正。在經(jīng)過項目部自檢后，段總還邀請設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)以更加客觀的視角再次考察，全力打造完美嘉華。

大刀闊斧 壯士斷腕

在經(jīng)過幾輪考察后，發(fā)現(xiàn)一重大問題，原大堂主背景與整個大堂氛圍很難融合，其乳白色的現(xiàn)代浮雕花紋略顯冰冷，不夠生動。在發(fā)現(xiàn)這個問題后，哈西項目部立刻邀請酒店公司相關(guān)部門到場協(xié)商解決，經(jīng)過幾輪討論最終決定，更換大堂背景，采用燈籠玉透光石，懸掛水晶雪花裝飾，立即執(zhí)行。此時距酒店開業(yè)僅剩30天。在方案確定后，項目部段義武帶領(lǐng)設(shè)計、成本經(jīng)理、公共區(qū)項目經(jīng)理前往石材原產(chǎn)地考察材料品質(zhì)，確定到場時間同時現(xiàn)場立即著手對原背景拆除，制作新背景基層，安裝背光等準(zhǔn)備工作。12天后燈籠玉石材到場，4天完成安裝，全新大堂背景閃亮登場，哈西萬達(dá)嘉華酒店大堂效果煥然一新。此次大堂背景變更是哈西項目管理精髓的縮影，也體現(xiàn)了哈西項目部對酒店效果追求卓越的決心和勇氣。

哈爾濱哈西萬達(dá)嘉華酒店凝結(jié)著我們這些工程建設(shè)者的心血，滴灑著我們的汗水，浸透著我們的苦辣酸甜。