我有機(jī)會供職于此，正是得益于萬達(dá)的最大創(chuàng)新——文化旅游的規(guī)劃設(shè)計。這里的創(chuàng)新無處不在。一次次頭腦風(fēng)暴就是一次次創(chuàng)新智慧的碰撞，一個個奇思妙想為萬達(dá)產(chǎn)品的開發(fā)提供了廣闊的空間。

從事業(yè)單位跳槽到民營企業(yè)，這是我職業(yè)道路上最大的轉(zhuǎn)折和挑戰(zhàn)，雖然我自己信心滿滿，但幾乎所有人都在懷疑我能否適應(yīng)改變。剛剛?cè)肼殐芍?，我卻發(fā)現(xiàn)自己已然愛上萬達(dá)，這就是我愿意為之奮斗的企業(yè)，這里就是我實(shí)現(xiàn)夢想的地方。

萬達(dá)的凝聚力令我驕傲。一位就職于萬達(dá)的高中同學(xué)曾向我如數(shù)家珍萬達(dá)的現(xiàn)狀和未來，話語中的自信和自豪讓我堅信萬達(dá)是一個具有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)。來到萬達(dá)，尤其是深入學(xué)習(xí)董事長關(guān)于萬達(dá)企業(yè)文化的解讀以后，“國際萬達(dá)，百年企業(yè)”這一在橫向和縱向都要追求卓越的理念令人鼓舞，一種使命感和榮譽(yù)感油然而生。

萬達(dá)的執(zhí)行力令我欽佩。一個企業(yè)的執(zhí)行力是其核心競爭力的主要體現(xiàn)。來到萬達(dá)，我體會到令人不可思議的“萬達(dá)速度”是怎樣實(shí)現(xiàn)的。計劃模塊化管理是萬達(dá)執(zhí)行力的秘密武器，信息化手段是各項工作計劃科學(xué)、嚴(yán)格、有效執(zhí)行的基礎(chǔ)。制度體系是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、高效地實(shí)施工作的保障。萬達(dá)由此形成持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展速度，讓奇跡變成常態(tài)。

萬達(dá)的創(chuàng)新力令我驚嘆。我有機(jī)會供職于此，正是得益于萬達(dá)的最大創(chuàng)新——文化旅游的規(guī)劃設(shè)計。這里的創(chuàng)新無處不在。一次次頭腦風(fēng)暴就是一次次創(chuàng)新智慧的碰撞，一個個奇思妙想為萬達(dá)產(chǎn)品的開發(fā)提供了廣闊的空間。同時，萬達(dá)引進(jìn)了世界最頂級的設(shè)計大師，大師們的設(shè)計思路和靈感為萬達(dá)的產(chǎn)品注入了國際最高端和領(lǐng)先的創(chuàng)新元素，使萬達(dá)的產(chǎn)品具有極強(qiáng)的競爭力。

萬達(dá)的戰(zhàn)斗力令我振奮。這里都是能戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的精英，這里沒有閑庭信步和悠然自得，只有緊張忙碌與堅持不懈。這種戰(zhàn)斗力來源于每一個員工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，同時也與嚴(yán)格的考核和獎懲制度分不開。大到計劃節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行，小到會議室的桌椅擺放，一切都以最高標(biāo)準(zhǔn)來要求，這也使得“讓一切工作成為精品”的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

萬達(dá)的親和力令我為之感動。作為新員工，我得到了從領(lǐng)導(dǎo)到同事的關(guān)心和幫助。板報展示活動、羽毛球賽、英語辯論賽等活動增進(jìn)了員工之間的交流，加深了員工的集體榮譽(yù)感。萬達(dá)集團(tuán)的一個個慈善壯舉更是感召我來這里的一個重要原因，就職于一家有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的企業(yè)，我深感榮幸和自豪。

以企業(yè)愿景和使命目標(biāo)增強(qiáng)凝聚力，以計劃模塊和規(guī)章制度強(qiáng)化執(zhí)行力，以超前思維和高端引進(jìn)提高創(chuàng)新力，以責(zé)任意識和考核制度激發(fā)戰(zhàn)斗力，以人文關(guān)懷和慈善義舉增進(jìn)親和力，這是萬達(dá)正在做的，也是我愛上她的理由，工作越久就會越愛她。