王健林董事長與丁本錫總裁出席會議

文化集團執(zhí)行總裁張霖出席會議

文化集團駐洛杉磯首席代表李耀漢出席會議

文化集團副總裁孫繼泉出席會議

文化集團副總裁莫躍明出席會議

外籍員工已成為文化集團生力軍

會議現(xiàn)場

1月20日，在參加完集團2012年度工作總結(jié)暨表彰大會后，文化集團總部以“學(xué)習(xí)董事長講話精神，開創(chuàng)萬達文化產(chǎn)業(yè)新局面”為主題，緊密圍繞董事長講話精神展開討論。

王健林董事長，丁本錫總裁出席文化集團總部討論會，執(zhí)行總裁張霖、文化集團駐洛杉磯代表處首席代表李耀漢、副總裁孫繼泉、莫躍明、唐軍、AMC代表及文化集團總部各部門負責(zé)人和各地公司班子成員參與了本次會議。會議重點對如何實現(xiàn)超額完成2013年經(jīng)營指標(biāo)進行了深入探討。

董事長出席討論會，指出文化集團應(yīng)該重點關(guān)注三方面內(nèi)容：第一，定位。文化集團及其下屬企業(yè)應(yīng)明確“到2020年，實現(xiàn)收入800億，進入世界文化企業(yè)前10名”的定位，認可目標(biāo)并且分解目標(biāo)，從而實現(xiàn)目標(biāo)。第二，人才。文化產(chǎn)業(yè)不僅需要創(chuàng)意人才，市場人才也同等重要。第三，計劃。文化產(chǎn)業(yè)必須抓實計劃。最后，董事長提出，文化集團要爭取打造具有世界影響力的民族文化品牌。

執(zhí)行總裁張霖主要強調(diào)了五方面內(nèi)容：第一，文化集團目前最重要的任務(wù)是啟動萬達城的項目。第二，各單位要做出各自的亮點和創(chuàng)新點，不僅要完成任務(wù)，更要超額完成任務(wù)。第三，對跨國發(fā)展提出新要求，文化集團要推進跨國并購與合作，在國際市場上有所作為。第四，研究新的文化模式，對“創(chuàng)新”和“創(chuàng)意”提出了更高的要求。第五，要求引入監(jiān)督機制，杜絕腐敗現(xiàn)象。

副總裁孫繼泉提出建設(shè)中心2013年應(yīng)理清重點和難點工作，抓好8項重點工作，抓好19項難點管控專項方案，爭取在2013年達到設(shè)計一流、團隊一流、建設(shè)一流。

副總裁莫躍明提出旅游度假區(qū)在2013年的重點工作思路是：深化產(chǎn)品研究、提煉精品項目；優(yōu)化營銷方式、提高營銷能力；強化經(jīng)營管理、提高服務(wù)水平。

副總裁唐軍指出，文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)是知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)，是各種產(chǎn)品的集合，這些產(chǎn)品是互動的，穿插的，從前期創(chuàng)意、組合，到最后的運營，各部門需要彼此配合，共同努力。

文化集團駐洛杉磯代表處首席代表李耀漢認為2012年是萬達重要的轉(zhuǎn)折點，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重大的一年，也是萬達企業(yè)愿景“國際萬達，百年企業(yè)”充分體現(xiàn)的一年。

AMC首席執(zhí)行官Gerry表示，加入萬達這一年，是AMC銷售業(yè)績最好的一年，所有AMC員工都希望盡快融入萬達這個大家庭，為萬達集團帶來新的增長點。

最后，副總裁莫躍明對本次會議進行了總結(jié)。相信通過此次討論會，使文化集團全體參會者對2013年的目標(biāo)更加清晰，更增強了超額完成工作任務(wù)的信心，會議在萬達文化集團與會同仁的熱烈討論中結(jié)束。