7月16日，成本系統(tǒng)召開了以“落實董事長講話精神，確保完成全年目標”為主題的2012上半年分系統(tǒng)會議，張霖副總裁出席會議。

總裁助理兼成本控制部總經(jīng)理于修陽對成本系統(tǒng)2012年上半年工作進行總結(jié)，以“狠抓落實降成本、科學(xué)管控保目標”為主線，回顧了系統(tǒng)上半年“講正氣、樹新風、勤學(xué)習(xí)”等團隊建設(shè)工作以及“信息平臺、成本優(yōu)化、標準化”等業(yè)務(wù)管理工作所取得的成績，同時針對上半年工作中存在的不足，提出了具體改進要求和下半年的工作部署。

在聽取于修陽總經(jīng)理所做的工作匯報后，張霖副總裁要求成本系統(tǒng)必須首先確保整體成本可控，同時在管理上抓大不放小，在團隊建設(shè)方面加強人員培養(yǎng)和思想意識的把握，在業(yè)務(wù)管理方面應(yīng)更加科學(xué)嚴謹、精準規(guī)范，尤其是現(xiàn)金流管理等工作應(yīng)計劃嚴密、管控到位。

成本系統(tǒng)下半年將再接再厲，確保完成全年工作任務(wù)，為集團跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。